Добро пожаловать...

Final Cut Studio бесплатный семинар

Sat, 21 Aug 2010 11:34:00 +0700

Уважаемые господа!

Сеть цифровых универмагов ТехноСити и мировой лидер в производстве инновационных технологий компания Apple имеет честь пригласить Вас на бесплатный семинар, посвященный профессиональной работе со звуком и видео в среде Mac OS.

Семинар состоится 9 сентября 2010 г. в конференц-зале ГК «Сибирь» (ул. Ленина, 21, 2 этаж).
Начало семинара в 14-00 ч.

Мы надеемся, что информация, представленная на нашем семинаре, будет для Вас интересной и полезной. Затраченное Вами время не пропадет даром – Вы найдете ответы на многие вопросы и сможете оптимизировать свой бизнес на основе полученной информации.

Ведущий: Вадим Викторов

Опыт профессионального использования компьютеров Apple в области видео и анимации: с 1992 года. Направления деятельности: Организация кино- и телепроизводства на базе решений от Apple, продюсер. Aрт-директор UMP. Участие в проектах и услугах кинокомпании.
Специализация: сетевые Video/Audio технологии, супервайзинг пост- продакшн, пограничные технологии в кино и телевидении.
Сертификаты тренера Apple: Final Cut Server, Final Cut Pro Level 1, Level 2, Motion, Color, Final Cut Studio Motion Graphics.
Тренер iProLab: Final Cut Pro (Level 1 и Level 2), Final Cut Studio Motion Graphics, Motion, Color, Final Cut Server, DVD Studio Pro, Soundtrack Pro, Shake.
Имеет статус Apple MASTER PRO и Apple MASTER TRAINER.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

13-30 – 14-00 — Регистрация участников, кофе
14-00 – 15-00 — Как быстро создать превосходный контент. Инструменты для продвижения своего фото-, видео- и аудио- продуктов.
15-00 – 15-15 — Перерыв, кофе
15-15 – 16-30 — Профессиональный пакет по видео- и аудиомонтажу Final Cut Studio: что входит в более чем 40Gb программного пакета, обзор возможностей.
16-30 – 16-40 — Перерыв
17-00 – 18-00 — Примеры работы в Final Cut Studio, особенности и принципы работы, ответы на вопросы.

Для участия в семинаре необходимо до 7 сентября (18-00 ч.) подтвердить свое участие в семинаре заполнив форму на http://119.ru/seminar

IPad: мы играем, а Запад использует

Tue, 29 Jun 2010 09:04:39 +0700

Россияне достают из сумки портативный компьютер Apple или электронную «читалку», чтобы показать свой статус, а на Западе эти устройства запускают революции и меняют образ жизни. Зачем Amazon и Apple раздают свои новинки слушателям западных школ бизнеса и как люди живут без бумаги, рассказывает E-xecutive.

Пока центральные российские телеканалы показывают, как президент России вертит в руках чудаковатую черную «безделушку» рядом с худощавым и небритым человеком в очках по имени Стив Джобс, западные компании и школы бизнеса бьются над вопросом, как эта «безделушка» может облегчить жизнь учащегося.
Последние несколько месяцев западные школы бизнеса отчаянно ищут пути к тому, чтобы стать безбумажными. Цели понятны: если пропадут десятки толстых книг и стопки бумаги с записями, заданиями и другими атрибутами учебы, сумки слушателей заметно полегчают, а сами школы бизнеса сэкономят на распечатках и других логистических издержках. Картинка вырисовывается практически идеальная, но воплощается она со скрипом.
За право снабдить слушателей школ бизнеса своими гаджетами соревнуются главные игроки ИТ-рынка, громче других в этом направлении пока шагают американские Amazon и Apple.
Kindle DX

Прошлой осенью большие надежды возлагались на эксперимент Amazon, пишет Businessweek. Гигант интернет-торговли раздал свое устройство под названием Amazon Kindle DX слушателям семи университетов по всем Штатам. Студенты скачивали на устройство лекции, раздаточные материалы, книги, и всем казалось, что это и есть конец бумажной эпохи, но уже через пару месяцев студенты начали жаловаться, что новинка плохо заменяет книгу, в устройстве сложно что-либо найти, да и вообще Kindle DX трудно использовать в классе. «Это отличное устройство для развлекательного чтения, но для высшего образования оно пока не подходит», — цитирует Businessweek заместителя декана одной из школ, которая участвовала в эксперименте.
Отклики слушателей школ бизнеса настолько плохие, что эксперимент, судя по всему, скоро приостановят. В некоторых школах больше половины (86%) испытателей Kindle DX, сказали, что порекомендуют своим друзьям отказаться от «электронных читалок» в учебе, потому что навигация в этих гаджетах слишком медленная, а система управления файлами — неэффективная. Только 12% слушателей пришлась по душе разработка Amazon. Обнаружилась и еще одна сложность: устройство плохо приспособлено для слабовидящих или слепых, навигация в устройстве настолько сложная, что люди без зрения не могут включить функцию «чтение вслух». Как рассказали представители Amazon изданию Businessweek, в скором времени интернет-ретейлер «озвучит» меню своего устройства, чтобы помочь слабовидящим пользоваться Kindle DX. Пока же большинство студентов откладывают E-reader Amazon в сторону и возвращаются к своим ноутбукам и бумаге.
Джо Чарду 29 лет, таких обычно называют «техно-гик», эти люди следят за всеми новинками в мире высоких технологий и окружают себя всевозможными ИТ-устройствами. Когда он узнал, что его класс школы бизнеса Darden выбран для эксперимента с Kindle DX, он с трудом поверил своему счастью. Но вскоре он разочаровался в электронном помощнике. «В нем слишком мало функций и он слишком неудобен, чтобы называть его практичным или тем более полезным», — рассказывает студент второго курса Чард порталу Businessweek.
IPad

Куда предпочтительнее в гонке лучшего устройства для учащихся смотрится недавняя новинка от вездесущей Apple — планшетный компьютер IPad. Именно его использует швейцарская школа бизнеса IMD, которая особенно прониклась идеей безбумажного обучения, там каждый слушатель пилотной группы получает IPad с презентациями, учебными бизнес-кейсами, книгами и информацией о программе. Как рассказывают преподаватели и выпускники этой экспериментальной группы, впечатления у них исключительно положительные, многие слушатели отметили, что они обязательно купят себе IPad для личного пользования после учебы. Стив Джобс после таких слов наверняка довольно потирает руки.
Так чем же полезно детище Apple в школе бизнеса? IMDвидит несколько преимуществ. Европейцы весьма щепетильны в вопросах экологии, поэтому они особенно подчеркивают, что IPad спасает природу, то есть экономит бумагу и другие ресурсы, связанные с типографией, потому что слушатели программ порой получают по 1 тыс. страниц текста. Учащиеся с помощью портативного компьютера перекидывают друг другу деловую и контактную информацию, а координаторы программы напрямую обращаются к студентам и сообщают им, что, к примеру, сегодня меняется расписание. С IPad слушатели прямо на занятиях получают более актуальные данные для обсуждения. А преподаватели по-новому управляют классом: например, группа обсуждает какую-то компанию или отрасль, а профессор рассылает важные документы только после того, как дискуссия достигает ключевой точки.
IMD видит и сложности, которые возникают с появлением iPad в классах. У слушателей всегда есть соблазн полистать интернет-странички, проверить исход спортивных матчей или отправить друзьям несколько сообщений в Facebook или Twitter. Чтобы пресечь подобные незапланированные послабления, в швейцарской школе предлагают заранее оговаривать со слушателями правила использования iPad в самом начале обучения, а так же ограничивать работу некоторых программ, которые не связаны с учебой. Научились же мы выключать или убирать мобильные телефоны в определенных местах, вот и с IPad тоже можно справиться. Может случиться и так, что слушатель программы захочет читать бумажный документ, а не электронный носитель. Ему так удобнее или он пожилой руководитель, который привык к бумаге. В таких случаях школа обязана позволить человеку распечатать документ.
Все возможности, которые описывают школы и производители гаджетов, можно воплотить и с лептопом, это будет менее комфортно для слушателя из-за бОльших размеров лептопа, но все-таки это возможно. Однако западные школы считают это только началом перемен и пытаются найти новые применения портативным компьютерам. Не зря профессор IMD Беттина Бушель воспринимает появление IPad в аудиториях как «революцию в обучении».
«IPad-революциями» в российских школах бизнеса и компаниях пока не пахнет, скорее — попахивает застоем. Будем надеяться, что президент Дмитрий Медведев получил от Стива Джобса в подарок не только новый IPhone 4, но и один iPad. Не помешает показать эту заморскую «безделушку» хотя бы главам российских школ бизнеса, может, им понравится.
Александр Шенаев, E-xecutive

Ознакомительный Семинар

Fri, 2 Apr 2010 08:27:17 +0700

Недавно в Академ городке проходил семинар по системе Мас OS X, теперь каждый желающий может скачать видео запись этого мероприятия. Файл располагается по адресу: files.me.com/s.maisuradze/rz4a6r.mov

Поддержка On Line

Sun, 21 Feb 2010 10:31:17 +0600

Переходим с iMove на Final Cut Express.

Полезности

Sun, 7 Feb 2010 00:58:42 +0600

Новая рубрика!!! Где вы узнаете о полезных функциях в Mac OS.
Сегодняшний рассказ о работе с палитрой цветов в iWork и не только...

Базовый видео курс по работе с Mac OS

Wed, 13 Jan 2010 14:04:22 +0600

Раздаем бесплатно всем, кто начал работать на MAC, сорокаминутный видео урок с базовыми знаниями по работе с интерфейсом операционной системы.

Видео можно скачать по этой ссылке: files.me.com/s.maisuradze/oep8mz.mov

Mobile Me, краткий обзор

Mon, 11 Jan 2010 18:16:54 +0600

Подписаться на подкаст ленту с этим и другими позновательнвми роликами можно скачав файл по ссылке files.me.com/s.maisuradze/dt0kam

Если у вас PC а не Mac программу iTunes для подписки на подкасты можно скачать здесь: www.apple.com/ru/itunes/overview/

Компьютерра в наших рядах!

Thu, 7 Jan 2010 08:44:32 +0600

На прошлогодних страницах Компьютерры OnLine в декабре прошлого года появилась очень интересная статья свитчера Сергея Голубицкого. Это просто нельзя не прочесть! Вот копия статьи:
 Король умер, да здравствует король! «Что-то вообще всё заканчивается... Нефть, деньги, Голубицкий  про софт не пишет, "Компьютерра" не печатается...» Форумная ламентация
Похоже, эта Голубятня станет последней в бумажном исполнении. Безусловно, я разделяю настальгические переживания читающей публики, которые отразились в комментариях к экстренным сообщениям новостных порталов: хорошее было время, хороший был журнал, хорошие воспоминания и так далее в том же вполне себе понятном духе. Что ж, бумажная «Компьютерра» и в самом деле явила собой эпоху в отечественной айтишной журналистике, за что мы всё ей и останемся благодарны по гроб жизни. А потому, очевидно, что «Король умер!». Начиная с марта 2009 года «Голубятня» обрела свежую ипостась - на портале "КТ-Онлайн". Вместе с новым местом присутствия возникли и новые формы выражения: видеорассказы о забавных и ярких айти (и не очень) гаджетах (т.н. «Фиговины»), аудиоподкаст, интерактивные перформансы, горячие провокации на злобу дня - да мало ли чего всякого порождала фантазия Старого Голубятника. Новые формы, в свою очередь, породили новые привычки. Если раньше, после отвратительного опыта общения с ефрейтерскими держимордами-администраторами на рунетовских форумах, меня днём с огнём было не затащить на очередную виртуальную тусовку, то с появлением Голубятни Онлайн я активно втянулся в эту, в общем-то, совершенно чуждую мне формы общения.  «Чуждую» не потому что ЧСВ зашкалило и брезгую (боже упаси - что за вздор?!), а потому что моей интеллектуальной и эмоциональной природе претит диалог в любом его проявлении. Какой бы высокоинтеллектуальной и захватывающей не была беседа группы собеседников, я непременно в этой беседе умираю, поскольку утрачиваю напрочь самостоятельные творческие импульсы. Единственная продуктивная форма моего существования в слове - это монолог, потому что только монолог дарит мне оригинальные идеи и открывает творчески независимые ходы мысли. Тем не менее, онлайн-форма творчества (каким бы убогим по форме не была журналистика сама по себе, творчество, тем не менее, она быть не перестает) позволила - нет, не отказаться от монолога как формы продуктивного самовыражения - но придать этому монологу диалогическое обличие. Конечно, ничего нового и оригинального в этом повороте событий я не открыл - ни для себя, ни для читателей, ибо диалектика взаимодействий диалога с монологом уже добрых 40 лет назад была досконально описана Михал Михалычем Бахтиным (= Франциском Ассизским всякого гуманитария). Однако если всегда ранее идеи Бахтина (на примере творчества Достоевского и Рабле) казались мне лишь забавными экзерсисами бойкого ума, то сегодня - после переноса акцентов собственного творчества с традиционной бумаги в онлайн - монологизированный диалог (или, если диалогизированный монолог) превратился для меня в основу метода. Все эти чудесные и бодрящие дух превращения состоялись, подчеркну, благодаря онлайн версии родного журнала. Рассказываю я это читателям в последней бумажной колонке с единственной целью: развеять по-человечески понятную, однако же концептуально неуместную тоску по поводу кончины «Компьютерры» в риаллайфе. Проект, 17 лет назад зачатый Леной и Димой Мендрелюками, отнюдь не отдал богу душу (как то бредится завистливым псевдоконкурентам), в лишь обрел иную инкартацию, во всех отношениях более уместную в эпоху тотального переселения нематериального контента в нематериальный же мир - сетевой онлайн. А значит: «Король умер! Да здравствует король!». Попробуем теперь связать окончательную виртуализацию «Компьютерры» с более тонкой материей. Речь пойдёт о тех мистических совпадениях, которые случаются в жизни каждого из нас. Совпадения эти столь знаковые, столь переломные и столь глубокие, что назвать их «совпадениями» язык не поворачивается. Возьмём к примеру мой переход на Mac OS X. Событие это случилось за несколько дней до того, как я узнал из первых уст о грядущем сворачивании бумажного проекта «Компьютерры». Каково?!  Можно, конечно, много философствовать о бессмертии короля, его метаморфозах и инкарнациях, однако же отрицать сам основополагающий факт бессмысленно. Это, знаете ли, как в бородатой скабрёзной чистушке той, где «нравится, не нравится, спи моя красавица!» (если не знаете, то лучше и не знать - омерзительный, скажу я вам, выплеск народного подсознания). Иными словами, король - то есть, этот самый конкретный, вчера ещё живой - таки же умёр! Пусть преобразился, пусть возродился в новой ипостаси, но ведь умер! Отсюда, полагаю, и печаль-ностальгия. Так вот: радикальный отказ человека, проводившего последние 19 лет каждый день по 6-10 часов за компьютером, от привычной среды обитания (Windows) и переход пусть на удобную, пусть на комфортную, пусть с человеческим лицом, но всё же - коренным образом ЧУЖУЮ платформу (Mac OS X) - событие, уж поверьте мне, сродни катабазису, совершаемому по ходу орфической инициации. В моём Маке удобно, но непривычно. В моём Маке всё другое. Настолько другое, что вместе со сменой привычных программ и поиском аналогов, я физически ощущаю, как меняются мои привычки, мои вкусы, мои стереотипы, принципы, священные коровы - меняется ВСЯ МОЯ ЖИЗНЬ!  Это поразительное чувство, непривычное, пугающее, однако же - бодрящее, освежающее. Уж не знаю, кто там спускался в Царство мёртвых, и под воздействием каких галлюциногенов, но ощущения мои, связанные с переездом на Мак, гарантированно поймут все те, кто испытали в жизни удар эмиграции. Чужая - комфортная, полная обещаний и перспектив, бодрящая и ошеломляющая - но ЧУЖАЯ страна! Но какова параллель?! Каково совпадение?! Ведь я отдал бумажной «Компьютерре» ровно десять лет жизни. Каждую неделю по колонке, практически без единого пропуска. 433 «культур-повидла», ложечка к ложечке. А тут ... «Король умер!». А вместо короля - другой король. И другой компьютер, и другая парадигма работы, творчества. Завораживает. Ох как завораживает. Но и - давит одновременно. Неизвестностью и неуверенностью будущего. Заключительным аккордом, проясняющим ситуацию - что с бумажной «Компьютеррой», что с миграцией на Мак - послужит разговор о целесообразности. Как правило, события, претендующие на роль водораздела в жизни, никогда не случаются на ровном месте. Они долго готовятся, тлеют, созревают, мелкими шажками подталкиваются к радикальному изменению тем или иным неудобством, дискомфортом, нарушением логики и здравого смысла.  В случае с «Компьютеррой» здравый смысл лежит на поверхности: бумажный журнал продолжительное время не соответствовал представлениям издателя о том, что такое рентабельное издание. «Компьютерра» перестала приносить деньги не потому, что качество журналистики драматически снижалось (хотя - и не без этого), а потому что произошло тектоническое изменение всей парадигмы издательской жизни. По крайней мере - в области информационных технологий. Говоря простым языком - рекламодатель отвернулся от «бумаги». И ушёл в онлайн. Вместе со всеми своими бюджетами. Это раз. Вдобавок система распространения газетной и журнальной продукции, до сегодняшнего дня сохраняющая в нашем отечестве самые омерзительные совковые атрибуты, создала в последние годы абсолютно непотребные условия, выкрутив издательствам не только руки, но и ноги. Причина тоже на поверхности - совковая гидра не умеет работать, не знает как работать и не хочет работать. Тут подвалил кризис, бабок стало катастрофически не хватать, а единственное телодвижение, доступное пониманию анахронному голему, - это переложить собственные трудности на плечи тех, кто этого голема кормит. Это два. Единственно возможное развитие событий: газеты и журналы уходят (а очень скоро - уйдут всё до последнего) в виртуальный мир онлайн, а совковый голем дистрибуции печатной продукции издохнет собственной смертью - от банальной анорексии. Потому что перестроиться ему не грозит никогда. На его месте возникнут новые структуры, новые парадигмы, новые организации сбыта, но всё это к существующему голему ни малейшего отношения иметь не будет. Аминь. Теперь о миграции на Мак в контексте целесообразности. Разумеется, моё решение не было спонтанным. Оно было выстраданным, а главное - закономерным. Поразительным образом закономерность эта ускользнула от внимания многочисленных форумчан, принявших участие в обсуждении постов в Голубятне Онлайн, посвященных этому эпохальному событию моей айтишной жизни.  Говорят, что мужчина никогда не уходит к другой женщине, а всегда - от женщины (в отличие, кстати, от женщин, который в 10 случаев из 10 уходят не от, а к другому мужчине). Я не уходил к Маку, а уходил от Windows. И это-то ускользнуло от почитателей культур-повидла. Из этого непонимания растут ноги всех тотализаторов на возвращение блудного сына (до Нового года, сразу после Нового года), а пуще остального - упрёки в адрес моей новой техноРодины, которая, якобы, лишена фирменного форточного обилия опций, вариантов настройки, доводки, пользовательской подкрутки и прочая. Так ведь именно от этих излишеств, этого обилия не то, что не нужного мне, а бесящего меня изобилия лишних опций и возможностей я как раз и бежал! Мне обрыдли эти бесконечные возможности настраивать интерфейс, менять вид окон, подкручивать шрифты, подстраивать размеры, конфигурировать выкидное меню и контекстные опции мыши. Мне всё это на фиг не нужно не было никогда, а напротив - только мешало работать и создавать оригинальный контент.  Все эти форточные рюшечки, эта болезненная множественность, эта энтропия пустопорожних отвлекающих опций - вот корень зла Windows в моих глазах! А вовсе не падучесть, кривизна, ненадежность и синие экраны смерти. Без последних, конечно, тоже не обошлось, но я бы как-нибудь смирился. Выдюжил. Вот от чего я зверел и раскалялся добела, так это от бесконечных скинов - этого порождения тупого безвкусного дьявола! Что не программа, то новое обличие! Что не очередной релиз ОС, то радикально пересмотренное и измененное до неузнаваемости меню, расположение настроек, да просто названия опций! Загляните в Панель Управления Windows XP, Vista и 7 и ужаснитесь - там всё время всё меняется! Всё время всё переставляется с места на место и переименовывается!  ЗАЧЕМ?!! Невозможно же так работать! Это же совок в чистом виде, который преследует все российские магазины и в XXI веке: попробуйте полюбить какой-то сыр (вино, выпечку), а потом найдите её через полгода! Да ни в жисть! Всё постоянно меняется, ассортимент неустойчивый, ни к чему привыкнуть невозможно, всё равно потом придётся отвыкать и привыкать уже к другому и по-новому! Мне не нужны аляповатые, ртутные интерфейсы! Я хочу, чтобы окна ВСЕХ ПРОГРАММ выглядели ОДИНАКОВО (стильно - не стильно - дело десятое, хотя в Маке всё до предела шиковое)! Хочу, чтобы опции настроек и конфигурации выглядели ОДИНАКОВО. Потому что иначе я отвлекаюсь на ерунду, я не могу конструктивно работать.  Именно от этой энтропийной аляповатости и постоянной переменчивости я бежал из Windows в Mac. Именно в этом заключена целесообразность моего выбора. Ан нет: заглядываю на форум - и опять 25: в Маке нет тех настроек, этих настроек, нет свободы короче.  Это не свобода, это - иллюзия. А по сути - это кастрация творчества, его сублимация, подмена креатива бесконечным компанием в железе и софте. Для чего? А вот это особый разговор, который мы продолжим уже онлайн! Король умер! Да здравствует король!
Автор: Сергей Голубицкий
Источник: Компьютерра OnLine

Опыт германских коллег

Wed, 6 Jan 2010 08:38:18 +0600

Сегодня я наткнулся на статью на сайте Apple. Которая моказалась мне достаточно забавной. Вот она:
Большинство людей представляют себе мюсли как нечто вкусное, но не самое изысканное. Но скоро этот образ изменится — благодаря невероятной затее трёх молодых предпринимателей из Пассау (Германия). С помощью программного и аппаратного обеспечения Apple они создали инновационный интернет-продукт и предложили радикально новый подход к приготовлению мюсли. В сущности, они превратили безумную мечту в самый настоящий товар интернет-рынка.
«С апреля 2007 года мы готовим первые в мире мюсли по рецептам самих покупателей», — говорит Макс Виттрок, основавший компанию mymuesli вместе с Хубертусом Бессау и Филиппом Крайссом. Европейские поклонники мюсли (которых, как оказалось, много) могут приготовить свой собственный неповторимый завтрак — им на выбор предлагается 75 ингредиентов. «Это 566 квадрильонов возможных сочетаний», — уверяет Виттрок. Это число подтверждено вычислениями независимого специалиста.
Покупатель входит в систему, выбирает ингредиенты — от тибетских экзотических ягод до жевательных медвежат, затем определяется с хлопьями для основы, подтверждает свой заказ — и уникальные мюсли уже готовятся и доставляются к его дверям.
Успех такой замечательной идеи во многом зависит от технологий — Интернета, где осуществляется покупка и сами заказы, и технологий Apple, на основе которых строится вся работа mymuesli.
Когда трое предпринимателей начинали воплощать свои идеи, из оборудования у них были только персональные компьютеры Apple — и, конечно, неукротимый предпринимательский дух. «После университета у нас всех было множество разных задумок, — рассказывает Хубертус Бессау. — Среди них были и интерактивный видеомагазин, и интернет-сообщество строительных компаний, и веб-сайты для небольших предприятий».
Он продолжает: «Мы могли создать компанию, используя свои персональные компьютеры, поэтому изначально были застрахованы от убытков». У нового бизнеса была прочная основа, ведь они могли работать на имевшемся оборудовании, до тех пор пока не появились деньги на приобретение нового.
Технология Apple помогла молодым предпринимателям в создании относительно простой структуры компании. «С этой технологией мы смогли построить свой бизнес, и нам не пришлось оборудовать офис и создавать структуры», — говорит Филипп Крайсс.
Большая часть всех деловых задач mymuesli решается на основе программного обеспечения Apple. Например, в приложении Pages из встроенного пакета iWork ребята пишут деловые письма, разрабатывают рекламные листовки, создают документацию. В Numbers ведутся все подсчёты и бухгалтерия, Keynote используется для корпоративных презентаций, а Time Machine — для автоматического резервного копирования данных.
Команда часто пользуется iCal для составления расписаний, а также iMovie, Mail и, конечно, iChat. «Наша команда — очень маленькая, поэтому iChat для нас — просто незаменимая программа», — говорит Крайсс. Благодаря этому средству для общения от Apple, которое поддерживает текст, аудио и видео, ребята всегда остаются на связи и могут легко и быстро обмениваться файлами. «Не представляю, что бы мы делали без этого быстрого и надёжного средства, — говорит он. — Общий доступ к экрану позволяет нам работать вместе, как будто мы все сидим за одним столом».
Mac OS X Leopard тоже впечатлила команду mymuesli. Крайсс говорит: «Новые функции Leopard просто потрясающие, особенно Spaces, с которыми так легко организовать всю работу, и, конечно, функция быстрого просмотра — по-моему, одна из самых замечательных функций на Mac!»
Самое главное в этом программном обеспечении — это простота. «Как и большинство новичков, мы — маленькая команда с весьма ограниченным бюджетом; мы не можем позволить себе нанять специалистов по компьютерам, — объясняет Виттрок. — Наше достижение в том, что мы настраиваем и управляем всей этой технологией сами. В основном, компьютерами занимается Хубертус (Бессау), но даже он находит время для других дел».
Одной из важнейших задач компании стала разработка интерфейса сайта. «Я занялся программированием в ноябре 2006-го, — говорит Бессау. — Разработка пользовательской части сайта заняла четыре месяца, зато теперь мы очень довольны результатом». Бессау полностью завершил программу на своём MacBook, хотя сейчас mymuesli иногда приглашает на работу и нештатных программистов.
Простой, но стильный сайт mymuesli работает на нескольких серверах, принадлежащих другой компании в Нюрембурге. А в офисе компании в Пассау стоит четырёхъядерный Mac Pro. «Он невероятно мощный. Это и хранилище, и «пункт обмена» всеми файлами, и даже «сейф» для всей информации нашей компании», — рассказывает Бессау. mymuesli добились всего этого, создав веб-сайт с помощью внутренней сети сервера на базе технологии wiki. Такое решение Бессау называет «маленькой революцией». Он говорит: «Это отличный способ сотрудничества, да и работать с такой технологией — одно удовольствие. С каждым днём она нравится мне всё больше».
Идеи и предприятие mymuesli имели такой успех, что ребята уже начали работу в трёх других странах. «Начать работать в Австрии было несложно, — признался Виттрок. — Австрийская граница всего в четырёх милях от Пассау, и к тому же, никакого языкового барьера».
А вот идея открытия mymuesli в Швейцарии встретила определённые препятствия. «Таможенные правила в Швейцарии очень строгие. Нам пришлось бы повышать цены, и наши продукты стали бы слишком дорогими для швейцарских покупателей. Поэтому мы решили не импортировать продукты, а создать отдельную компанию и дистрибьюторский центр на их территории», — рассказал Виттрок.
Технология Apple полностью поддерживает такое решение с минимальными издержками для начинающих компаний. «Всё началось с компании, в которой всем управляла одна девушка, Сара Крайсс (сестра Филиппа Крайсса), живущая в Базеле, где говорят по-немецки, — рассказывает Виттрок. — Нужно было лишь одно — свободный PowerBook G4, который находился в Пассау и к которому был подсоединён принтер».
Конечно, mymuesli привыкли к ограниченному рабочему пространству, но для Сары PowerBook стал настоящим портативным офисом. Виттрок рассказывает: «С помощью своего PowerBook она получает доступ ко всему нашему серверу — так что в технических возможностях она не ограничена. Для других это просто ноутбук, но для нас — это швейцарский филиал mymuesli».
Работа в Швейцарии идёт успешно, принося дополнительные доходы развивающейся компании. В то же время расходы со стороны mymuesli — минимальны. «Для нас, как для новичков с небольшими финансовыми возможностями, было важно то, что в развитии своей торговли мы могли полностью положиться на те технологии, которые у нас уже были, — говорит Виттрок. — С экономической точки зрения швейцарский филиал mymuesli — дело достаточно сложное, ведь мы сотрудничаем уже с другой компанией, а вот с технологиями проблем нет, мы просто ими пользуемся».
Несколько недель назад компания начала осваивать рынок Великобритании, распространяя свои продукты из штаб-квартиры в Германии. И если препятствием в работе компании становился языковой барьер, технологии снова выручали юных предпринимателей. «Мешает только наш плохой английский, — говорит Крайсс. — А с технологиями всё просто: нужно только выбрать другой язык на Mac — и всё». Компания использует маркетинговые шаблоны Великобритании, просто заменяя один язык на другой. «Вот так всё просто, — говорит Крайсс. — Мы можем использовать эту схему и для других стран. Не знаю, куда мы двинемся дальше, но единственное препятствие — это наши ограниченные познания в других языках. Технологии здесь ни при чём».
Вот так, благодаря простоте использования и огромному набору функций, технологии Apple помогли трём юным предпринимателям воплотить свои идеи в области электронной коммерции в успешный и развивающийся бизнес. «Мы постоянно стремимся к развитию, — говорит Виттрок, — и Apple во всём нам помогает».
Источник: Apple

Ответы на вопросы Романа из Риги

Mon, 14 Dec 2009 09:10:00 +0600

Последнее время ко мне обращаются люди из разных городов Росии и разных стран нашей планеты. С вопросами по работе на Маках. Один из таких людей Не так давно прислал мне несколько вопросов на почту, часть которых мне бы хотелось осветить в этом блоге.
Я экспортирую слайд шоу из айфото с такими же установками как при экспорте видео, но объективно при просмотре слайдшоу на экране понятно, что качество явно не дотягивает до возможного. Глянь пож в этом, может нужны все же другие настройки при экспорте слайдшоу.

По экспорту видео на самом деле вариантов огромное количество. Для тех кто не знал о том что слайдшоу из iPhoto экспортировать в видео очень короткий экскурс:

Конечно тот пример что я привел в ролике далеко не самый удачный, но главное если вы не профессионал в видео производстве то я рекомендую пользоваться стандартными настройками (мобильный, средний, большой, монитор) в зависимости от того где вы хотите просматривать видео можно выбрать нужный стандарт! А добиться того же качества что и вовремя воспроизведения в самой iPhoto можно просто подключив свой Мак к телевизору или проектору через DVI.
Конечно если вы хотите добиться максимума можно прочитать кучу книг и стать профи в видео производстве... но зачем?! Со стандартными настройками получается не так уж плохо!